意思決定のための「分析の技術」―最大の経...
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意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)


ダイヤモンド社

価格(new/used): 2,100 円 / 1,450 円 より
発売日: (1998-12) アマゾン売上ランキング: 2565 位
単行本（ソフトカバー） / 通常24時間以内に発送
[ユーザーによる評価] 平均評価: 4.5 / 総数: 13件

使えそうな考え方一覧
色々なフレームワークを利用し、論理的に意思決定していく重要性についてかかれている。MECEを常に意識する､時には斜に構えて情報を精査する、全体を改めて俯瞰してみる、時間でくくる際は、現在を１００とし過去を振り返りもする、時間の流れで工程を表すとか､産出量から要領のよさを比較する､結果から遡ってコストに見合うか考える、回帰分析して見る、相手の立場になって検討する、等を分かりやすく解説している。これらを状況毎に適時使えるかどうかが読者の力量にかかってくるってところでしょうか。
分析スキルは自然に身につかない
ここんとこ分析を業務にしているのですが、残念ながら体系的に進めることができずに悩んでおりました。
報告の前の日になって新事実が判明したり...

「分析」は自然と身につくものではないと実務上で思い知りました。
経済性工学の本を読んでも数値があった際の評価の仕方（ミクロ的？）は教えてくれるのですが
まったくデータが無い時に、どの地点からデータ化すればいいのかというような、一から全てを
構築し始める様な場合に巧く採用することができないような気がしています。
（多分、慣れてる人にはそうではないのでしょうが）

その、道しるべを見つける為の「感性」を少しでも身につけたいと思う私にこの本は
合っている様な気がします。
ビジネスマンが必須とする分析スキルの入門書
実際のコンサルタントがまとめた本なだけに、論理だった内容で、かつ、判りやすい内容でした。分析ということで、数式など難しい本と構えてしまいそうですが、実際は「考え方」が書かれているので、数式などは一切出てきません。

色々な「考えるためのフレームワーク」が適度な事例とともに紹介されていて、いかに自分がMECEに考えられていないか、効率よく考えていないかを思い知らされます。こういった分析の考え方は、ビジネスを考えていく上では、誰しもに必要なスキルであり、そういった意味では手元に置いておき、困った時に読み返すことで、自分のものにしていくことが重要に感じます。

分析を行う方の入門としても比較的わかりやすいまとめ方をしていると思います。細かい分析手法については、考え方と活用方法などのみが紹介されているので、自分に必要な分析手法を選択し、他の書籍などで深堀する感じでしょうか。逆にいえば、分析手法については細かく書かれているわけではないので、そういったものを求める方には向かない書籍だとも言えると思います。
これは使える
ビジネスの世界で、「事実」をどう把握して単なる「分析」におわらせずに「意味」まで到達していくのか、世の中で経営企画的な仕事をしている人々にとって、永遠のテーマの一つだと思う。その入り口として、この本の内容は非常に明快なアプローチと事例で目からうろこを落としてくれること請け合い。仕事をしながら何回も読み返している。
経営のみではなく...
私は、地方公務員ですが政策決定の際にも役に立つ考え方だと思う。
分析とは？決断とは？
難しい数学的知識がなくても、物事の整理の仕方次第で、正しい判断へと導いてくれる。
仕事を進めれるとき常に傍らに置いています。
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