オルフェウスプロセス―指揮者のいないオー...

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	Harvey Seifter - 角川書店価格￥ 1,890
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オルフェウスプロセス―指揮者のいないオーケストラに学ぶマルチ・リーダーシップ・マネジメント

Harvey Seifter
角川書店

価格(new/used): 1,890 円 / 960 円より
発売日: (2002-11) アマゾン売上ランキング: 81710 位
単行本 / 通常24時間以内に発送
[ユーザーによる評価] 平均評価: 3.5 / 総数: 3件

このマルチリーダーシップが成立するには条件がある
一人のスーパーマン、リーダーシップが発揮する組織もあるが、このようなマルチリーダーシップもひとつの解であることは間違いない。

ただ、このオルフェウス的リーダーシップが成立するには、いくつかの条件があるが、そのうち最もファンダメンタルなものは『相手を尊重できる』人の集まりであることだ。

少し難しく言えば、社会的な人間の集団であれば、十分適用可能だと思う。
ただ、ある大学教授から日本組織学会という大学教授などを中心とする学識経験者の集団が、最も集団としてのまとまりに欠けているという話しを聞いたことがある。

結局、教養が高い人が集まるより、他人を思いやる人が集まっているほうが集団としてのパフォーマンスは高いのかもしれない。

人事コンサルタントは必読です。

結論ありきの論理展開
「オルフェイスは，リーダー不在にも拘らず成功をおさめている。」
という事実を礎に，
「マルチリーダーは良い。なぜなら，Ａだからだ。Ｂだからだ。。。。」
と延々と続くような展開である。
本当にそれが真理なのかと疑わしくなり始めると読む気がしなくなった。
リーダーが不在（マルチリーダー）であることが全てにおいて成功の鍵

であるかのような結論は受け入れがたい。

オーケストラというのは，活動の目標（楽曲）が予めみんなで共有できて
おり，それをより良くするために皆が案を自由に出し合うと，指揮者が
一人で考えるより良かった，ということではないか？
例えば新製品を開発する時に，マルチリーダのほうが良いだろうか。

成果が見えないものほど，グループの多種多様なベクトルを揃える
リーダーがいた方が良いと私は考える。

新しい組織運営のあり方を示唆している
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